NOTRE METHODE

Team’Alto a pour vocation l’amélioration des performances et de l’efficacité des dirigeants, des équipes et des organisations à travers des missions d’accompagnement personnalisé.

L’objectif est de permettre à un client individuel ou collectif d’atteindre des résultats concrets et mesurables dans des domaines personnels ou professionnels.

Dans le cadre de la mission, le client précisera son projet, définira ses objectifs, les moyens à mettre en œuvre et construira les indicateurs lui permettant d’obtenir des résultats et d’améliorer sa performance et celle de son organisation.

Une forte orientation résultats
Notre approche n’est pas analytique. En conséquence elle n’a pas pour but d’établir un diagnostic et de fournir un « rapport » des maux de l’entreprise qui a de grandes chances de ne pas être suivi d’effet.
L’orientation résultats est donc au coeur de la démarche. C’est à dire qu’à tout moment l’objectif est de se centrer sur l’aboutissement, en l’occurence, les résultats que souhaite atteindre le client, qu’il soit individuel (dirigeant, manager) ou collectif (équipe, service, organisation dans son ensemble).
Ce cadre d’intervention projette donc le client et les parties prenantes non pas dans une analyse du contexte et des causes (analyse souvent maintes fois réalisée d’ailleurs avant même l’intervention du consultant) mais tout de suite dans la recherche de solutions collectives.
Une intervention en contexte
Les conditions de la réussite d’une organisation résident notamment dans les interactions entre les différentes parties prenantes (équipes, associés, services, clients-fournisseurs…).
C’est pourquoi, bien que des séminaires puissent prendre place « hors contexte », la majorité des interventions aura lieu au coeur même de l’entreprise, dans les équipes, au cours des réunions de travail. L’objet de l’intervention est l’atteinte de résultats et donc la mise en mouvement et l’accompagnement à la découverte de solutions dans le cadre même du travail quotidien.
Cette méthodologie permet aussi en corollaire, une mise en action immédiate avec des résultats mesurables très rapidement. Il offre aussi un terrain d’expérimentation au coeur de l’activité de l’entreprise.
Coaching, consulting, formation
Compte tenu de la méthode évoquée plus haut l’intervention peut mêler des apports théoriques sous forme de formation ou d’ateliers ou encore des apports techniques directs sous la forme de séances de conseils voire de mise en relation avec des partenaires potentiels.
Cependant, le coeur de l’efficacité réside surtout dans l’émergence de solutions chez les clients par des étapes de recadrage, de confrontation, sous forme de coaching opérationnel.
A nouveau, c’est le contexte, en temps réel qui guide l’intervention du consultant avec pour objectif l’orientation « résultats », quand bien même l’objectif des clients peut parfois fortement changer au cours de la mission.